从最近苏宁的动态来看，屎学苏宁要做的并不只实现将上游制造商的硬件与云居软件平台进行结合，屎学还会将苏宁的云与其他制造企业的云结合，让他们互联互通，方便企业的同时也为用户提供更多选择。

且围绕各方需求，研究海尔专卖店通过数字化转型赋能，保证了经营的全链路最高效率、保障了用户的全流程最佳体验。新模式：ⅠⅠ用户时代实现高速增长随着用户消费升级，ⅠⅠ当今实体门店再次迎来新一轮的业态交替，在大量门店承压前行、净利下滑的新常态下，考验线下市场的不再只是产品能力，而是综合性的渠道整合、业务创新等能力。

不管用户走到哪，归去都有量子小店、Shoppingmall店等多类门店满足多样化消费需求。那么，屎学海尔专卖店能够实现两位数逆增，它是如何做到的呢？究其原因，在于其与时俱进、应时而变，不断升级创新，让线下门店超越了店本身。不过，研究从外部公开的消息看，海尔智家却做到了逆势增长。

场景品牌赋能门店价值宽度，ⅠⅠ迭代智慧解决方案，拓宽生活体验。从一个小小的触点上，归去看到卡萨帝对于终端的赋能，同时也看到了高端品牌带动的消费升级。

全周期体验，屎学在于海尔专卖店的服务会从第一刻起一直延续下去。

基于此，研究海尔专卖店实现了各方共赢，不仅为客户带来高增长、用户带来高体验、员工带来高增值。晚饭后来到浴室，ⅠⅠ浴霸提前开启暖房，热水器水温已调至最常用的温度......每一个细节，都展现了海尔三翼鸟的智慧与贴心。

海尔三翼鸟通过全链路、归去全流程数字化运营体系，改变了过去交易即结束的传统模式，开启了全新的交互无盲点、价值无终点的数字化新体验。-10阶段：屎学初步尝试智慧场景成套方案-20阶2月11日，全球首个4.0智慧家庭体验中心001海尔三翼鸟广州体验中心001号店在天河区正式开业。

智慧体验：研究所见即所得，体验即所享走进海尔三翼鸟广州体验中心001号店，就如同回到家中。ⅠⅠ用户服务24小时全天在线。